בלוג

האתגר: שיפור חוויית המטופל ובניית אקלים מצוינותהתהליך: ייעוץ ארגוני, חקר מוקיר, פיתוח שדרת ניהולהתוצאה: עלייה של כ־30% במדדי שביעות הרצון

המציאות אותה חווינו במהלך השנתיים האחרונות לא השאירה מקום לספק. זוהי אינה רק המלצה לדאוג לשלומות (well being) של האנשים

מנהלות לשכה נמצאות בלב העשייה של ארגונים גדולים – בתי חולים, משרדי ממשלה, חברות מורכבות וגופים ציבוריים. למרות זאת, התפקיד

ארגונים קטנים פועלים לא פעם מתוך תשוקה, מקצועיות ומחויבות גבוהה, אך לא תמיד מקיימים תשתיות ניהוליות סדורות. לעיתים ככל שצומחים

רוב הארגונים כבר מבינים שבינה מלאכותית אינה טרנד חולף. היא משנה תפקידים, מקצרת תהליכים, משפיעה על איכות קבלת החלטות ובעיקר

בשנים האחרונות המושג ארגון לומד הפך לשגור כמעט בכל הנהלה.כולם רוצים עובדים מתפתחים, מנהלים לומדים וארגון גמיש שיודע להסתגל במהירות.אלא